可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力:樊登的9堂商業(yè)課
樊登
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每個(gè)創(chuàng)業(yè)者所面臨的問(wèn)題跟我當(dāng)年一模一樣。
對(duì)人性缺乏基本的了解，不知道團(tuán)隊(duì)的生命周期，溝通時(shí)想怎么說(shuō)就怎么說(shuō)，除了任務(wù)指標(biāo)之外，別的都無(wú)所謂。
所以給自己和團(tuán)隊(duì)制造大量的痛苦是一定的?。∧阒恢雷约翰Ａ男枰P(guān)懷，覺得別人都應(yīng)該是女漢子、機(jī)器人。
你以為融到筆資就好了，上市了就好了，被孫宏斌收購(gòu)了就好了……你都考上理想的大學(xué)了，又怎么樣呢？拜托你，醒一醒。
愛因斯坦說(shuō)“持續(xù)不斷地用同樣的方法做同一件事情，卻期望得到不同的結(jié)果，這就叫荒謬”！只有換方法，讓價(jià)值觀升級(jí)，才有可能破局，走上另一條道路。
